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课程收益：

为企业高速发展提供优秀的管理人员基本素质。

课程内容：

课程介绍：
自我角色认知，定位、定心，通过本课程有效提升管理层的管理能力，明白自己在企业中的重要性，调整自己的职涯规划，结合公司战略，充分发挥自我才干。
培训收益：
为企业高速发展提供优秀的管理人员基本素质。
课程大纲：
▲士气比武器更重要！！
▲搞定别人之前先搞定自己！！
▲管理(领导)是一门高超的艺术
▲何谓管理？
▲主管的主要工作是?
▲管理的对象是
▲管理的重点是
▲管理的关键是
▲主管的三维影响力
▲卓越主管的九项修炼
▲管理在哪里迷失？写下原因？
▲卓越主管的基本能力
▲主管会议的能力
▲好主管的基本标准?
▲卓越主管的定位
▲主管的责任
▲管理的四大步骤
▲主管要“高抬贵手”
▲问题主管的特征
▲员工为什么表现不佳？
▲改善员工表现不佳的方法
▲ 如何凝聚团队向心力
▲主管的时间管理
▲删除不必要的工作
▲合理利用时间，提升工作效率
▲主管的教练技术
▲许三多精神
▲感恩的心
▲羊皮卷之二 《我要用全身心的爱来迎接今天》