课程分类:领导力
授课老师:陈虹羽
适用对象:企业中层以上干部
课程报价:8000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
增进和强化领导技能
帮助我们选择正确的领导风格
有效运用影响他人的各种方式
增加下属对我们的满意程度
掌握造就精英下属的技术
提高自己和团队的整体绩效
课程内容:
第一部分 管理与领导
1、领导能力模型
2、管理与领导的相同点
3、管理与领导的不同点
4、案例研讨(一):如何对待上班时间的网虫
第二部分 领导力来自影响力
1、新概念,新领导
2、五种领导能力
3、十种有效的领导方法
4、案例研讨(二):悟空到底是不是个好员工
第三部分 领导艺术与领导风格的选择
1、情境领导——领导者的行为
2、四种领导风格及其权变模式
3、领导艺术解析
4、案例研讨(三):情景领导风格的选择
第四部分 如何激励部属
1、关于能力与意愿的分析
2、建立部属工作准备度是动态的观念
3、理解能力和意愿之间的相互作用
4、案例研讨(四):某公司年终奖计划对不同员工的激励效果为何不同
第五部分 如何培育部属
1、培育的含义
2、培育的重要性
3、培育的两难
4、培育的时机
5、小组讨论:培育的方法
第六部分 如何对部署进行工作辅导
1、辅导部署的注意事项
2、辅导部署的步骤
3、辅导的八个要点
4、辅导的四种方法
5、辅导的四个策略
6、小组演练:辅导部署的话术
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