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课程收益：

课程模块分为目标与计划，项目与流程，结果与绩效，监督反馈，团队协作。

课程内容：

主要以打造团队高效的执行力为核心，具体针对目标与计划、项目流程以及取得的结果和绩效、监督与反馈以及团队协作进行详细的讲解。帮助企业部门经理以上的高级管理者确定自身领导风格，完善企业内部管理沟通渠道，结合企业战略来实施经营计划，管理和控制部门工作流程，发展下属和激励团队，识别员工才干提升组织执行力，建立领导者性格魅力和非权力影响力，领会如何通过下属管理者控制整个部门绩效，高效率提升自身价值。管理人才队伍的建设是企业的首要战略，中层经理是企业管理层的中坚力量，对上层领导和下属员工起到承上启下、上传下达的作用。本课程通过经理人的角色认知、目标管理与绩效评估、管理沟通与团队建设、有效授权与员工激励四大部分向学员呈现了经理人应该具备的管理技能，从而提高中层管理者现代管理技能和水平，增强责任和信心，提高企业绩效。