姓名: | 王华清 | |
领域: | 人力资源 企业战略 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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1、了解欧美日产业发展战略 2、我国产业发展态势及策略 3、做一个明白的工人 4、学会感恩 |
从员工素质、组织环境、待遇、工作环境、领导意识等方面全面诠释“敬业”员工的动力机制、自我激励机制和老板导向机制。xD3 |
一、“我”是谁? 1、你是谁?角色测试、测试分析 2、你称职吗?测试、测试分析 二、常见“心理障碍”及潜意识 1、放着人才喊“没人”——案例分析 2、拿着钞票缺钱花——案例分析 3、干部“不行”一人不走——案例分析 4、感觉就是决策依据——案例分析 5、为自己扬名——案例分析 6、信任危机——案例分析 7、眼里只有市场——案例分析 8、行业不景气,就要照旧干!——案例分析 9、我活着为啥?——案例分析 10、接班人“忧郁症”——案例分析 三、制度是干什么的? 1、制度是工作原则——案例分析 2、制度是企业文化——案例分析 3、制度是“百年基业”——案例分析 4、制度是授权——案例分析 5、制度是员工学习的台阶——案例分析 四、战略指引我们前进! 不要做“失心疯” 1、战略是镜子——案例分析 2、战略是梯子——案例分析 3、战略是“无影手”,战略是“我”——案例分析 4、战略是快乐的源泉——案例分析 5、战略就是成功!——案例分析 xD3 |