姓名: | 杜升 | |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 仓储物流 领导艺术 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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1、 使基层干部对管理有新的认识; 2、 提升工作场所基层干部的管理技能; 3、 明确工作场所管理干部的工作职责; 4、 使基层干部掌握工作场所管理的系统方法; 5、 降低制造成本、提高产品质量、改善工作现场; 6、 使基层干部学会如何与下属融洽相处和培育部属的方法; 7、 …… |
1、 了解班组长在企业管理中的重要作用; 2、 学习怎样提升班组长的管理和督导水平; 3、 掌握班组长最适用的管理技能; 4、 提升班组长的综合能力和素质。 |
灌输正确的观念,剔除员工的心毒,重塑正面健康、积极向上、感恩惜福的心态,提高员工的敬业精神和综合素质。激发员工的内在潜能,充分发挥主观能动性,为企业创造出更佳的绩效! |
让管理者们对企业运作管理做到经纬分明、有条不紊,并且不断提升管理绩效。 |
1、帮助中高层管理者树立正确的管理观念; 2、帮助中高层管理者提高管理能力,全面提升工作效率; 3、帮助中高层管理者掌握沟通与协调技巧、处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力; 4、帮助中高层管理者掌握全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作极积性和工作热情; 5、帮助中高层管理者掌握授权的要领,以利更好的达成工作目标; 6、帮助中高层管理者提高个人影响力,向无力而治的管理境界迈步; 7、…… |
使员工意识到只有学习力才是未来生存保障的利器,打破得过且过的现状,激发员工主动学习的欲望,迫使自己改变行为模式,从被动的“要我工作”转变为“我要工作”,充分展现自我价值,得到企业的奖赏和重用! |
解决企业总经理忙碌、经理盲目、员工茫然的现象。 |
让中坚干部掌握实用的管理技能,以及如何在工作中获得上司的支持及下属的配合,使管理工作变得轻松有趣、甚至达到顺风顺水的境界。 |