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姓名: | 李根稳 |
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领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 其它类别 |
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地点: | 广东 深圳 |
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签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:78
- 博客访问:136935
通过心灵感悟、游戏参与、案例在现、视频分享、分组研讨、静思冥想、亲身参与等方式,让参与者知道“我是谁?”,“我能做什么?”,“我该做什么?”,并真正的找到自己的位置,明白自己的角色,也真正懂得工作是人生的第一大事,职业化对于职场生涯的重要性,并在团队建设和企业发展中贡献自己的力量,从而实现团队的良性成长,促进企业的高效发展。 |
通过心灵感悟、游戏参与、案例在现、视频分享、分组研讨、静思冥想、亲身参与等方式,让参与课程的学员知道“我是谁?”,“我能做什么?”,“我该做什么?”“我该如何做?”,并真正的找到自己的位置,明白自己的角色,平衡好心态,发挥正能量,让更多人做到“说好话、做好事、存好心”,并进行价值传递,使得个人、团队、企业共赢共享。从根本上理解人、肯定人、激励人、帮助人、培养人,最终真正的完善个体(良好心态)与集体(企业文化),建立一个健康的团队与和谐的企业。 |
1、 从化解、清除人潜意识中的负面思维和情绪入手,通过提高科学的自我认知能力,改善心智结构,提升思想境界,获得心智的无限潜力,从而改变工作态度,改革心境与角色定位,从根本上加强执行力,提升工作效率和管理能力! 2、 课程将西方第三次管理革命的“心智管理”与中国传统文化有机结合,并针对中国新生代的具体心智特征,从根本上化解个人、团队、企业之间的矛盾,完成“治天下必先治已,治已必先治心;争天下者必先争人,争人必先争心”的管理战略转型。 3、 呈现“企业快速发展、团队良性建设、个人积极成长”之和谐状态;让每一个参加课程的学员均享受“工作用心,生活美好,家庭和睦”的幸福人生。 |
1、 针对目前顾客心理诉求与消费习惯,打造一支创新型金牌服务团队,建立高品质服务标准,提升市场营销能力和服务能力。 2、 学员能够掌握如何打造金牌服务技能,关注顾客需求,优化服务体系,打造品牌效应。 3、 磨练团队意志,提升市场营销管理和服务能力,能力互补、性格互补、成长互补,让服务更简单,让管理更轻松,让经营更高效。 |
通过游戏参与、视频分享、案例剖析、静思冥想、心灵感悟、分组研讨、实用工具梳理等方式,运用西方心理学、世界第三代管理革命心智管理,并结合中国传统文化智慧,从科学角度正确看待8090后,学会换位思考并审视管理者本身,解决管理者角色认知与自我定位问题,发现自身管理盲区和误区,树立管理新思路——员工解决态度问题(被领导力)+管理者解决思想问题(领导力)的系统打造。以小组形式现场生发管理智慧,突破传统式管理瓶颈,建立一个“管心、管人、管团队”的连锁管理体系,整体提升管理者的思想境界与管理水平,最终达到团队的和谐与发展,促进企业目标的达成。 |
课程将西方心理学和中国传统文化有机结合,通过参与、互动和更新,步步引导、层层深入,让学员用心去感受爱的存在和伟大,产生共鸣,释放感恩的能量,塑造学员强烈的责任心和自豪感,培养学员学会处处拥有感恩之心,工作自动自发、生活幸福快乐、心态健康积极;团队呈现和谐融洽,凝聚力不断提升,企业充满感恩的美好氛围,促进企业文化的良性沉淀和发展。 |
通过学员的参与、互动、交流,彼此产生积极连锁反应,学员内动力得到激发,建立正确思维模式,科学处理心态问题,积极、迅速、全力的投身工作,有利于良好人际关系的培养,产生自动自发的职业精神,从而实现团队的良性发展。 |
通过学员的参与、互动、交流,彼此产生积极连锁反应,学员内动力得到激发,建立正确思维模式,科学处理心态问题,积极、迅速、全力的投身工作,有利于良好人际关系的培养,产生自动自发的职业精神,从而实现团队的良性发展。 |
课程的研发基于大量的企业调研,站在实用、实效、可转化的角度,为80后管理者量身打造一条科学的管理之路。课程引入大量案例,结合中国企业管理实际,找到80后管理者容易出现的管理误区,找准管理角色与定位,建立一套科学的、适合现代企业的管理体系,整体提升80后管理者的个人魅力、领导能力和管理水平,并结合行之有效的管理方法与工具,致力于培养更多感恩、责任、忠诚、乐观的员工队伍,达到团队的和谐与发展,促进企业目标的达成。 |
通过游戏参与、视频分享、故事探讨、静思冥想、用心感悟、分组研讨等方式,运用NLP积极心理学知识结合传统文化智慧,让学员在参与和互动中不断发现自身短板和发掘自身工作潜力,塑造新的自我并肯定自我,然后确立自我成长的目标和计划,并付诸行动,突破个人成长瓶颈,以点到面,由面到体,以体成系的产生连锁反应,最终达到团队的和谐与发展。 |
本课程通过循序渐进、深入浅出的互动感知式教学,帮助中层管理者梳理日常管理工作中的误区与不足,全面提升中层经理人的综合素质,彻底解决“忙、茫、盲”的工作状态,具备承上启下的思想意识、管理技能和工作技巧。思维清晰、反应迅速、处事有度、敢于担当,擅用高效时间管理,带领全体成员实现团队目标,加强沟通与协调,掌握激励机制,懂得感恩和分享,从而实现团队的良性成长,促进企业的高效发展。 |
课程通过深度透视团队建设的本质,以打造正能量团队为源点,建立健全一套适合当代中国企事业单位管理的团队建设系统。让管理变得轻松有效,让团队合作共赢,让员工收获阳光快乐,致使每一位领导者开启正能量,成为正能量的传播者,让团队中的每一位员工充满正能量。用正能量提高员工价值,用正能量降低企业成本,让正能量成为一种氛围,一种习惯,一种文化! |