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姓名: | 李坚 |
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领域: | 人力资源 生产管理 |
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地点: | 江苏 苏州 |
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1. 建立班组长对管理工作的自信; 2. 加强班组长对企业的主任翁心态; 3. 提升班组长的问题分析与解决问题的能力; 4. 提高班组长的执行能力,从而提高工作效率,改善产品品质 5. 锻炼班组长的沟通能力 6. 提升下属的工作士气等。 |
1.充分认识培训师的角色和任务,树立培训师的专业形象; 2.克服演讲的恐惧心理,树立自信心; 3.掌握教案编制的技巧,能够独立完成专业的培训课程编制; 4.学会常用演讲技能,提高发言技巧、演示技能等。` |