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什么是蒙牛核心竞争能力?蒙牛主管说:“制定着眼于当前与未来的目标,目标一旦确定,我们会坚决地实施。“核心竞争力”一是目标,二是执行力,前者是灵魂,后者是根本。 执行背后是理念、架构和管理。牛根生认为,首先为自己负责,然后才能为别人负责。财散人聚,让管理团队与经销商参股,完不成任务的经销商和管理人员遭到淘汰。 1、目标是灵魂。 2、执行是根本。 3、分享创造生态。 4、生态成就生命。 5、新陈代谢是规律。 6、大虚产生大实。 2007年11月15日
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