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姓名: | 姜上泉 |
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领域: | 生产管理 |
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地点: | 广东 深圳 |
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2020年7月17—18日,第148期《利润空间—降本增效系统》总裁班在泉州市南安市五星级泛华大酒店举行,80多家企业经管人员参加了训练,其中,包括30多位“企二代”。 南安市是“全国综合实力百强县市、投资潜力百强县市、绿色发展百强县市,中国最佳县级城市第4名”。训练开始前,南安市工业和信息化局局长做了热情洋溢的致辞。 训练开始时,姜上泉导师按照既定流程,简要剖析了企业全价值链增效与降本的十大模块:目标盈利系统、营销创收增效、战略降本增效、研发降本增效、采购降本增效、物流降本增效、生产降本增效、质量降本增效、人资降本增效、财务降本增效。 在重点剖析“产、供、销、人、发、财”均衡协同降本增效时,姜上泉导师阐释了多个咨询案例:如何做好降本增效总体规划、如何制定与分解降本增效目标、如何达成降本增效目标、如何透过财务会计报表与管理会计报表找准降本增效的瓶颈、如何将降本增效的项目做对与做真。 一些企业在降本增效的推进过程中,出现了降本不增效的现象,鉴此,企业需要运用“利本量”倒逼机制开展降本增效;通过“顺藤摸瓜”到“顺瓜摸藤”方式的改变,让降本真正促进企业利润的提升。 目前,国内不少企业的二代开始接班掌管企业经营,泉州是中国民营经济最发达的地区,也是“企二代”最活跃的地区,本期《利润空间—降本增效系统》总裁班训练,30多位“企二代”多数是80后,他们学习时踊跃发言,积极问答,学有所思、学有所获。 晚上,姜上泉导师与部分“企二代”进行了座谈,深入沟通与交流了采购降本增效、创新改善机制、人才招聘与发展、财务制度规范等问题;全体参训学员还进行了降本增效目标制定与目标分解的演练。 ![]() 姜上泉导师联系方式:13530390209(专职助理蒋老师微信同号) |
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