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姓名: | 姜上泉 |
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领域: | 生产管理 |
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地点: | 广东 深圳 |
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姜上泉导师在南昌进行《高效能主管风暴训练营》巡回演讲 2012年4月13-14日,著名精益运营管理专家姜上泉导师来到江西南昌,与200多名制造型企业生产管理人员一起分享《高效能一线主管能力提升训练营》。
江铃、ABB、四特、江中等多家知名企业的生产管理人员聆听了这次课程,姜上泉导师就一线主管如何做好日清管理,从班前计划、班前会议、班中控制、班后总结、交接班管理进行了详细的讲解,并在课程中演练制作“班前会议执行标准、交接班记录表、班组日清控制表”。
大部分一线管理人员都是由员工或技术员晋升的,往往当了一线管理人员却不知道自己要做什么,身在其职,不谋其政,或还是继续保留做员工时的工作习惯,使团队管理处于“无政府”状态。因此,姜上泉导师在课程中详细剖析了一线管理人员由技术型人才向管理型人才角色的转变。
一线管理人员如何在组织内发挥承上启下的功效,是一线主管基础课程内容要强调的重点。一线管理人员通过“请示工作拿方案、汇报工作讲结果、布置工作按流程、教导工作说步骤”的沟通协调方式在组织内进行上传下达,从而打通整个现场运营的任督二脉,实现企业现场管理的健康运转。
课程结束时,姜上泉导师回答了众多学员的提问,就效率、质量、成本、设备维保、员工流失、90后员工管理等问题进行了详细的剖析与解答。
![]() 姜上泉导师联系方式:13530390209(专职助理蒋老师微信同号) |
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