姓名: | 张怀 | |
领域: | 人力资源 | |
地点: | 广东 广州 | |
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张怀:“80后管理”其实是在挑战我们的领导力!
面对中高层经理讲《管理沟通》次数很多了,不过却没有想过还要去讲《80后管理》,过去讲管理沟通,除了讲沟通基本原理之外,重点是讲面对各个层面的情景沟通,而本次就是单纯的面对下属沟通,因为参加课程的学员都是总经理级,他们多数就是面对今日的劳动主力军----80后。
作为职业讲师,挑战就在这,虽然专注在某些课题,某些领域,但时时还会有新挑战,新要求,或许就因为这个点的新挑战成就自己、也有可能毁了自己,全在自己把握,故当自己感觉把握不了的时候,我一般都比较慎重,不敢轻易接过“烫手山芋”,毕竟讲个课程事小,声誉至大呀。
就这门课程来看,好在自己关于80后的认知还算比较客观,也有一定的储备,在很多课程中都穿插讨论了该话题,案例也有一定的积累,自己的学习能力也还过得去,于是就尝试着拓展一下。
这样,5月25日中大岭南大学的《管理沟通与80后管理》,一门对自己来讲,几乎是“半新”的课程在终于于5月16日理出了基本思绪,很快就会开发成功了,这是件非常令人高兴的事。课程内容如下:
一、沟通导论、二、沟通秘诀
三、80后员工成长背景与时代特性考察
四、80后人格特质分析、五、80后员工管理艺术
最后分享一点我对80后研究后的最重要的心得:
80后管理其实是在逼我们管理人员进步、挑战我们的领导力。
张怀 |
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