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人员素质要求分析又称员工规格要求分析,即对岗位要求的知识水平、工作经历、道德水平、身体素质要求及绩效考核进行分析。
(1)文化程度。胜任本岗位工作所应具有的最低学历或同等学力。
(2)专门知识。胜任本岗位工作所应具有的专业基础知识与实际工作经验。
(3)政策法规知识。即应具备的政策、法律、规章或条例方面的知识。
(4)管理知识。应具有的管理科学知识或业务管理知识。
(5)外语水平。因专业、技术或业务工作需要,对一种或两种外语应掌握的程度。
(6)相关知识。本岗位主体专业知识以外的其他知识。
知识要求可采用精通、通晓、掌握、具有、懂得、了解6级表示法。
工作经历定量分析表
等级
时间范围
分值
1
1年以下工作经验
5
2
有本岗位一至三年工作经历
10
3
有本岗位三至五年工作经历
15
4
有本岗位五至十年工作经历
20
有本岗位十年以上工作经历
25
理解判断能力分
组织协调能力分析
决策能力分析
开拓能力分析
社会活动能力分析
语言文字能力分析
业务实施能力分析
心理品质分析最常用的办法是五点量法,它是以简洁的文字说明5个级别:
★5为最重要的、最优的,即对某种品质、能力的需要为最高程度,它是较高级别之上的最高级别;
★4为较重要的、良好的,即对某种品质。能力的需要为中上等程度,它为一般之上的较高级别;
★3为中等重要的、一般的,即对某种品质、能力的需要为中等程度,它为一般级别;
★2为次等重要的、差的,即对某种品质、能力的需要程度很低,在一般级别之下;
★ 1为不重要的、最差的。
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