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姓名: | 张应春 |
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领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 企业文化 品质管理 |
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地点: | 广东 广州 |
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因为不能完全利用时间,所以,很多管理者每天睡觉之前都有一种负罪感,今天的事情还没做完,就睡觉了。但不睡觉自己的精力又不够,没有精神去应对第二天的事情。杭州工厂管理培训课程专业机构朗欧企管发现喜欢做计划的管理者不在少数,可是总有一些时候,计划只是计划,总会因为一些客观或主观的原因破坏。
每天究竟该怎样管理时间才能让工作更有效率?才能创造更高的价值?这是每一个管理者必须要去关注和研究的课题。
今天,杭州工厂管理培训课程专业机构朗欧企管就从管理精细化的角度,提出如下几点建议,希望对大家在时间管理上有帮助:
1、严格的工作计划,化无序为有序
生产车间每天有没有明确的工作任务(日计划)?你的下属有没有给他一个非常明确的工作任务,有没有让每一个人每天晚上为自己制定第二天的工作计划?
"计划”是工作有效率的前提,只要有明确的计划,第二天的工作就会显得有序起来,工作的效率也才会高,而不是到第二天边做边计划,甚至非常被动地在做一些工作。把那些看似繁琐,看似没有序的这工作,变得有计划、有条理、有逻辑,只有这样,时间运用效率的提高才有一个很好的基础。
2、强大的执行力作保障,化被动为主动
当你给自己设定了一个计划、目标、工作任务的时候,意味着不再是被动地去处理问题,不再是被动地等着别人来为你分配工作,这个过程就是按照计划一步一步地严格执行,强大的执行力能够让你化被动为主动。
3、充分利用碎片化时间工作、学习、思考
如,走路、等车、坐车、开车、逛街、吃饭等等,这些“暗时间”是值得我们去高效利用的。特别是互联网高速发展的今天,有非常多的工具让我们能够利用好碎片化的时间去进行工作、学习。这样,我们个人的时间运用效率就会大大的提高。
4、分工协作,专业成就效率
花钱买时间,让专业的人来做专业的事。
5、用心工作
全身心的投入工作,不仅是时间效率的探讨,更是自己职业生涯有所成就的关键。
每个人的生命就像一个沙漏,里头装的沙子总量是相当的(大家寿命都差不多),不同的是,有些人的沙漏颈部较细,有些人的沙漏颈部较粗。那些颈部较细的沙漏能够抓住每一粒时间之沙,虽然沙子总量一样,但相对却拥有更长的生命。
杭州工厂管理培训课程专业机构朗欧企管认为,每一个管理者都要从现在起,对照时间管理方法,赶紧行动起来,科学管理自己的时间,用好“暗时间”,争夺时间的战场!让工作更加高效、生活更有意义,迎来人生更宽广的前途。
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