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姓名: | 张应春 |
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领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 企业文化 品质管理 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
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身处行业,朗欧企管亲眼看到众多企业想要培训时在选择机构和课程时,陷入迷茫。现在的问题是如何选择适合自己的课程?而且每个企业对培训的需求也不尽相同。凡事做决定前需要深入了解,徘徊、犹豫是最大的障碍!今天,朗欧企管就来结合自己的生产管理培训课程来为大家解惑。
一、为什么要学习朗欧企管的生产管理培训课程?
1、互联网时代来临,企业管理转型升级出路在这。
2、新常态下,机遇与威胁并存,在这帮您把握。
3、对竞争对手更加了解,变无章法应对到远远超越。
4、破解公司大了却不赚钱的矛盾。
5、制定切实可行的流程制度,提高企业执行力。
6、规范员工动作,传承企业经验。
7、化解员工疲态,不断提升。
8、学习效果长久保持。
二、朗欧企管生产管理培训课程体系
1、企业适应新常态必修课程——朗欧等距离管理系统课程系列;
2、中国式精益管理:工厂管理实战课程系列;
3、员工激励:做一个懂得感恩、自律、成长型的人课程系列;
4、“阿米巴经营”在中小企业的应用课程系列;
5、工厂管理实战:如何规范员工的操作动作课程系列;
7、管理360·朗欧之声课程系列。
三、朗欧企管生产管理培训课程的优势
1、实战经验,定位清晰
朗欧企管生产管理培训课程与制造型企业实操动作高度一致,定位相仿,容易产生共鸣。
2、讲师受学员高度认可
广东朗欧企业管理研究院执行院长,朗欧企管创始人、总经理、首席咨询师,清华大学、农工商学院讲师广东职业经理人学院签约讲师,管理变革实战专家。从事企业管理变革咨询工作多年,擅长工厂PMC体系的运作、企业执行力体系的打造、现场工艺改善,对员工习性再造、员工潜力开发、企业领导力打造和职业经理人能力修炼有相当研究。在十多年的企业管理实践及管理咨询工作中主导、策划、跟进了梦天木门、恒洁卫浴、迪欧家具、顺成电子、丰达纸业等130多家企业管理实操变革,主导参与企业生产现场改善成功案例500多个,主持主讲300人以上企业家训练营课程80余场,有着丰富的企业管理实战、教育培训工作经验。朗欧企管创始人张应春老师在实施驻企咨询服务,推进管理升级的实战过程中总结出一套理念与实操相结合、方法与工具相配套、问题与动作相应对、操作与效果相印证的管理系统——“等距离管理系统”。
3、打造平台,互为贵人
聚集各界精英人才,搭建相互交流与合作的平台,定期举办大型公开课、企业互访、商业联盟、基于平台开展的交流会等一系列资源分享、学习交流活动。
4、资源强大,值得相信
朗欧企管帮助超过百家企业成功转型升级、管理升级、业绩提升。
如果您对生产管理培训课程有兴趣,想要了解更多请关注朗欧企管微信公众号:langouqg
![]() 工厂精细化管理实战,更多精细化管理方法请关注我的头条号《张应春谈管理》 |
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