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姓名: | 任超一 |
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领域: | 市场营销 品牌管理 |
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地点: | 北京 朝阳 |
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去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥勒佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥勒佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 其实在智者的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 企业管理启示: 所谓“天生我材必有用”,这个世界上没有废人,每个人都会有他合适的位置。把宋徽宗按在皇帝的位置上,其政绩只能排倒数,但若是把他按在艺术家的位置上,他是古代少有的艺术天才与全才。格兰特作为美国总统政绩平平,但在军事上他是常胜将军,在南北战争中立下赫赫战功。
其实在企业用人过程当中又何尝不是如此?没有谁是全能的,区别只在于我们有没有把他放在一个合适的位置上。品牌战略专家、超一江湖创始人任超一老师认为,没有谁是一无是处的,就看你怎么用这个人。合适的人安排合适的岗位。 超一老师认为,人治不如法治,没有人愿意被管理,与其费力地去管理每个人,不如制定一套可以实施落地的制度。靠制度去统一约束管理每一个人。企业员工管理应该本着“感情上无限接近,工作上严格要求”的原则,以结果为导向制定岗位目标,超一老师称之为“岗位称重表”。把整个月的工作任务细化到每天,分出主次,并严格要求完成每天的工作任务,因为只有完成了每天的工作才有可能完成整个月的工作。 示例: 下面给大家分享一个岗位称重表的模板,如果有什么问题,欢迎大家留言提问。小编会安排超一江湖的专业顾问为您解答^_^
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