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姓名: | 任超一 |
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领域: | 市场营销 品牌管理 |
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地点: | 北京 朝阳 |
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签名: |
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2016年1月24日,中国品牌战略专家任超一主讲的《品牌大运营》课程在北京富华楚商会馆进入了精彩的第二天,同学们精神饱满,热情高涨的期待着任超一的精彩分享。 任超一简介 任超一,中国品牌战略专家、创成咨询董事、乔君资本董事、北京企业管理学院名誉副院长,中国数字电视职 业指南频道制片人,《企管天下》电视栏目创始人,记者,投资人。 任超一:向我开炮! 据悉,《品牌大运营》课程的第二天,中国品牌战略专家任超一与以往的授课不同,他采用的是“向我开炮”的形式展开。顾名思义,“向我开炮”从字面解释,一个人站在那里,邀请其他人对我进行攻击。中国品牌战略专家任超一能够说出“向我开炮”的话足见其有“打铁还要自身硬”底气,要不然,这种话喊出来,碰到回答不上来的问题,甚是难堪。也正是凭借这种严谨务实的做事风格,以及敢于向自己开炮的精神,中国品牌战略专家任超一很快赢得在场企业家的交口称赞,在各位企业家们获得了更好的口碑。 与会期间,向中国品牌战略专家、创成咨询董事、企管天下创始人任超一进行提问的分别是:北京惟雅斋国际文化传播有限公司李惟旭李总、临沂利蒙门窗有限公司董德利董总、苹果手机批发金永富金总、沈阳市铁西区祥熙软包装饰公司孔祥安孔总、铁岭康饲料有限公司李晓光李总等。在向我开炮这个环节中,几位总经理问最多的就是如何打造自己产品的话题展开了“炮轰”。 如何打造自己的核心产品? 中国品牌战略专家任超一:“打造核心产品,顾名思义是把自己的产品包装成明星一样,明星,总是能让人眼前一亮,全场瞩目,疯狂迷恋。所谓“核心产品”正是寓意企业的某个产品,也能像明星那样具备与众不同的优势,千呼万唤,通过强势的号召力和影响力,使消费者对其产生最强记忆和忠诚拥护,进而成为品牌的第一代名词,最终带动整个品牌的兴盛长存。” 核心产品的特征: 中国品牌战略专家任超一:“核心产品的特征不但要能够凸显一个企业的创造力,同时核心产品也要能够获得多数人的喜爱,还要能够维持长久的产品生命力。” 打造核心产品的步骤: 中国品牌战略专家任超一: 1.剖析企业的核心竞争力,找到能够打造核心产品的优势。比如研发、生产、销售都有优势,还是在某一方面独占鳌头?找到核心竞争力,以此出发延展。; 2.挖掘消费需求,结合自身优势,包装与关键需求一致的新概念。因为消费者在购买产品的时候,有很多的关注点,比如质量、外观、价格、安全、环保等,企业应该对消费者进行深度了解,也就是挖痛点。再根据产品核心优势,二者相互匹配相辅相成。” 3.强势的品牌推广,将新概念进行到底。找准消费者需求,也结合企业优势,将以上契合起来之后,面向市场,广而告之。以诚恳的“教育者”的姿态,在消费者脑海中植入新概念,为他们所接受,对核心产品产生新鲜感,产生购买兴趣,形成品牌信任,继而转变为购买。 4.加大对核心产品的新品研发投入,保持领先的竞争力。核心产品的作用是为了带动整个品牌产品的发展,故企业必须始终保证其在市场上有难以撼动的竞争力。而市场是瞬息万变的,所以企业必须“投其所好,不断完善”,在核心产品基本定位不变的前提下,也就是变现的前提下,能养活自己的前提下,根据时下未来的发展趋势,开发新品,更新包装等,使其永不过时。 据了解中国品牌战略专家任超一有二十年的记者经历,并因此积累了大量的经验与资源。多年的媒体人经历使得任超一尝遍世态艰辛,也见遍了企业家的喜怒哀乐。对于媒体界,任超一有着最具代表性的发言权,而对于商界,作为《企管天下》电视栏目创始人的任超一有着更具代表性的发言权。 数十年来中国品牌战略专家任超一曾为正大宏、欧拉藤饰、智淳商用净水机、金色太阳童装、安立克智慧云平台、学林印刷、鼎立达生态板材、临沂春风装饰等数百家企业提供过品牌战略服务,并助力企业完成行业三级跳,成为各行各业的佼佼者。 服务至今,任超一已与多家企业达成战略合作关系,并担任正大宏集团独立董事,欧拉藤饰、智淳商用净水机、金色太阳童装、安立克智慧云平台等多家企业独立董事。致力于为更多、更广、更优的企业提供品牌战略服务。 随着时间的推移,时间总是过得很快,在众多企业家们纷纷向超一发问得到答复后,会议渐渐进入了尾声,再次感谢中国品牌战略专家任超一给我们带来的干货分享。同时也预祝各位企业家们能够对自己的核心产品有个更清晰的定位! ![]() 超一定位营销,就让产品好卖 |
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