![]() |
姓名: | 任超一 |
![]() |
领域: | 市场营销 品牌管理 |
![]() |
地点: | 北京 朝阳 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:793
- 博客访问:342057
近期,第五期品牌私董会在千年瓷都——淄博隆重举行,与会嘉宾包括中国品牌战略专家任超一、欧拉藤饰张志全、安立克智慧停车邵国顺、智淳水处理巩向海、春风装饰张证、鼎立达时荣华、坤图高自华、豆味香餐饮解传武、七彩虹司志兵、雷天椒雷建国、二宝海鲜赵玉彬、中国营养联盟雨下、餐饮行业刘名玫等。大家就近期企业发展的问题交流了看法,并对未来的发展制定了更高、更远的目标。 作为私董会发起人、创始人,中国品牌战略专家、创成咨询董事、企管天下创始人任超一开始时说:“2015年,各行各业受房地产以及互联网的冲击,导致行业产能过剩,供大于求,各家企业被迫纷纷转型,但是很多转型都是盲目的。这几年O2O模式很火,很多公司看到滴滴打车模式很火,就照搬滴滴打车,不过今年已经有90%O2O的创业型公司将会倒闭,作为滴滴打车的竞争对手优步依然坚挺,主要就是因为其背后拥有一套完整算法,可以以客户为中心进行行为分析。 但是很多企业却反其道而行之,明知方向走错却不自知,就像开车没有导航,走得越快,错得越远。” 好的商业模式最重要的是效率 很多企业转型,是盲目的转型,完全复制其他企业的商业模式,但是商业模式可以复制吗? 针对安立克智慧停车,中国品牌战略专家、创成咨询董事、企管天下创始人任超一具体分析了商业模式可复制的问题:“任何企业都有其独特的核心基因,这与创始人的愿景和价值观有关,这些价值观就是企业文化。模仿一个企业的产品容易,模仿一个企业的战略比较难,模仿一个企业的组织能力则是非常难。所以,商业模式是不可复制的。 好的商业模式,是符合企业核心基因的,更是符合创始人愿景和价值观的。对企业来说,好的商业模式就像量身定做的衣服,穿在别人身上不是大了,就是小了,而穿在自己身上却不大不小,刚刚好,而这样的商业模式才是最优的商业模式。 我认为,一个好的模式,20%是商业模式,80%是执行速度。互联网时代需要的就是高效执行,晚一步,不如早一步,早一步不如快一步。” 超一品牌私董会,做最懂品牌的私人董事会 私董会诞生于1957年,最初是美国威斯康星州企业家罗伯特·诺斯与其他4位CEO定期的私密圆桌讨论。这些平时习惯了高高在上的企业家突然发现,如果有一个让他们相互碰撞智慧的“道场”,会非常有助于他们提升自我的领导力。而后,这种形式开始在美国风靡,成为了老板们以诚信建立,分享思想干货,相互提供意见的私密圈子,并逐渐开始了商业化运作。 2006年,私董会被引入中国,期间一直艰难生存,企业家们流连于各大高校的EMBA,似乎并没有看到这个“道场”的价值。2013年,私董会突然开始“火”了,走出EMBA的企业家们似乎发现商学院的教育与实践依然存在一定的距离,他们迫切需要一个寻找“干货”的地方。于是,神州大地、大江南北,一夜之间,私董会如雨后春笋般“长”了出来。 而超一品牌私董会作为最具代表性的私董会一直为众企业家所推崇,谈及创办私董会的初衷,中国品牌战略专家、创成咨询董事、企管天下创始人任超一表示:“习大大有智囊,马云有智囊,而中国很多企业家却没有智囊,导致很多企业问题频出,却无处求医问药,我要做的就是为广大企业家解决疑难杂症,为广大企业的发展提供强大助力。我认为超一品牌私董会有以下四个优势: 第一,超一品牌私董会必须先前保密协议,保护各个企业的商业机密; 第二,超一品牌私董会邀请的都是同级别的企业家,为的就保证氛围的纯正、高端; 第三,超一品牌私董会必须一对一的从根本上分析问题,解决问题; 第四,会议期间,各企业家之间可畅所欲言,相互拍砖,为的就是群策群力,让问题消弭于无形。 很多企业家自认为是英雄,冲锋陷阵、攻城略地无所不能,往往掉进陷阱而不知,我要做的就是把他们从陷阱中救出来,然后告诉他们陷阱是怎么形成的。接着,把陷阱填平,再帮企业家在陷阱上面建立起高楼大厦。” 更多超一老师资讯,欢迎致电400-680-5799进行了解,专家助理电话:18911326266,微信:renchaoyi8888 ![]() 超一定位营销,就让产品好卖 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。