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姓名: | 程浩然 |
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领域: | 人力资源 企业战略 |
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地点: | 河南 郑州 |
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培训讲师:程浩然 培训时间:2-3天 创新是企业成功的核心与关键,是企业获得最大收益最廉价的方法。理性积极的思维方式是职业人士获取成功的有效方式,然他们却无法从感性、直觉、创造性角度看待问题,就无法实现创造性的跳跃,无法打破常规,为企业带来突破性的价值。 培训大纲:创新力培训-企业创新思维与管理培训课程课纲只要内容概括: 第一章.企业发展与管理创新 一.企业发展阶段及其阶段性问题 1、初创阶段(1-3年) 生存危机(Living) 2、中小型企业阶段(3-5年) 领导能力危机(Leading) 3、大中型企业阶段(5-7年) 4、大巨型企业阶段(7年以上) 企业文化危机(Culture) 二.中国企业20年发展的启示 1.中国企业的达利克摩斯之剑 2.中国呼唤高素质的中高层职业经理人 3.中国企业的国际竞争力排名
第二章.管理创新的思维方式与激励 一.提高创新思维的能力 1.系统思维 2.逆向思维 3.九大简易创新思维路径 4.创新思维是对传统思维的突破 二.团队创新思维解决问题的方法--头脑风暴法 三.企业管理十大创新系统 1.战略创新 2.制度创新 3.组织创新 4.观念创新 5.技术(产品)创新 6.营销创新 7.人力创新 8.激励创新 9.融资创新 10.文化创新 四.企业管理创新的激励机制 第三章:企业创新思维的利器—六顶思考帽 一 如何进行白帽思维 1.白帽的概念 2.白帽思维的原则 二 如何进行红帽思维 1.红帽的概念 2.红帽思维的用途 三 如何进行黑帽思维 1.黑帽的概念 2.黑帽思维的用途 四 如何进行黄帽思维 1.黄帽的概念 2.黄帽思维的用途 五 如何进行绿帽思维 1.绿帽的概念 2.绿帽思维使用的用途 六 如何进行蓝帽思维 1.蓝帽的概念 2.蓝帽思维的用途
培训总结;创新力培训-企业创新思维与管理培训课程总结. 相关文章推荐阅读: 创新力培训-创新思维与创新管理培训:http://www.zhuoguanqi.com/152737.htm ![]() 让企业满意,让学员成长,是我一直不懈努力的方向,深厚的内功就是让企业和个人都受益 |
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