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姓名: | 李绘芳 |
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领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 礼仪培训 |
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地点: | 河南 郑州 |
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签名: |
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人力资源管理培训 讲师:李绘芳
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欢迎进入著名人力资源管理培训专家李绘芳老师课程《人力资源管理培训》!
助理:13838213914
官网www.lhfpx.com
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述人力资源管理培训的操作精髓
案例指导:分析人力资源管理培训内训的经典个案
案例训练:掌握人力资源管理培训的技能提升方法
行动建议:人力资源管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆人力资源管理培训潜力的行动方案
培训背景:
《人力资源管理培训》对科学和艺术还要做进一步的分析。科学分科学发现和成果应用两个层面,艺术也分艺术创作和艺术欣赏两个层面。科学发现和艺术创作都比较难,而科学应用和艺术欣赏相对都比较容易。人们常说,“管理既是科学,又是艺术”,这里所说的“科学”多指“科学成果的应用”,而这里所说的“艺术”却多指“艺术的创造”。对于从事企业管理工作的人员来说,越高层的管理(如董事长和CEO的工作),艺术成分越多;越基层的管理(如部门经理或车间主任,甚至是现场调度或质量控制的工作),科学成分则越多。
培训大纲:
李绘芳老师的《人力资源管理培训》课程主内容概括
第1讲 人力资源管理导论
1.1 人力资源的基本概念
1.2 人力资源管理的概念、目标和任务
1.3 人力资源管理的演变过程
1.4 美国、日本人力资源管理模式比较
l.5 人力资源管理的发展趋势
分析:人力资源管理培训培训案例!
解析:人力资源管理培训内训案例!
案例:人力资源管理培训课程案例分析!
第2讲 人力资源规划
2.1 人力资源规划概述
2.2 人力资源规划的程序
2.3 人力资源需求预测
2.4 人力资源供给预测
2.5 人力资源规划的制定
分析:人力资源管理培训培训案例!
解析:人力资源管理培训内训案例!
案例:人力资源管理培训课程案例分析!
第3讲 工作分析
3.1 工作分析的意义
3.2 工作作分析的信息与过程
3.3 工作分祆诲贵法
3.4 工作说明书和工作规范
讨论:人力资源管理培训经典案例讨论!
分组:人力资源管理培训培训案例学习指南
分析:人力资源管理培训学习中的八大陷阱!
第4讲 员工招聘
4.1 员工招聘概述
4.2 员工招聘的程序
4.3 员工征召的途径
4.4 员工招聘的新发展
分享:企业人力资源管理培训培训三步走!
案例:联想(中国)公司的人力资源管理培训培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好人力资源管理培训?
第5讲 筛选与录用
5.1 筛选概述
5.2 筛选简历
5.3 心理测验
5.4 面试
5.5 评价中心
5.6 人员的录用
分享:人力资源管理培训培训四部曲!
分享:人力资源管理培训内训五步骤!
分享:企业人力资源管理培训六技巧!
分析:某药业集团所面临的人力资源管理培训难题!
第6讲 员工培训与开发
6.1 员工培训与开发概述
6.2 员工培训的形式、内容与原则
6.3 员工培训的类型与方法
6.4 员工培训的系统模型
分析:领导者人力资源管理培训做什么?
分析:人力资源管理培训内训哪些步骤很重要?
分析:人力资源管理培训培训哪个环节很重要?
第7讲 职业生涯管理
7.1 职业及职业选择
7.2 职业生涯及发展理论
7.3 个人职业生涯管理
7.4 组织职业生涯管理
分析:企业如何贯彻人力资源管理培训全过程?
分析:人力资源管理培训培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团人力资源管理培训咨询方案案例研究
第8讲 员工流动管理
8.1 员工流动管理概述
8.2 员工流动管理的理论基础
8.3 员工流入与内部流动
8.4 员工流出
8.5 员工流失
8.6 员工流动的战略性管理
讨论:企业人力资源管理培训的八面金刚
案例:一次失败的人力资源管理培训培训案例
分组:如何打通企业人力资源管理培训的任督二脉?
第9讲 绩效考评
9.1 绩效考评概述
9.2 绩效考评的方法
9.3 绩效考评面谈
9.4 绩效考评的问题及防范
案例:麦当劳的人力资源管理培训UP计划
分享:人力资源管理培训培训师一句话说清楚人力资源管理培训
人力资源管理培训七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
第10讲 薪酬管理
10.1 薪酬管理概述
10.2 职位薪酬体系
10.3 技能薪酬体系与能力薪酬体系
10.4 绩效薪酬与激励薪酬
10.5 员工福利
分享:人力资源管理培训培训的新金科玉律!
人力资源管理培训深度剖析:疑难问题与解决对策
人力资源管理培训内训解决之道:案例延伸与对策分析
第11讲 劳动关系
11.1 劳动关系概述
11.2 劳动者的地位与权利
11.3 政府、工会和职代会的作用
11.4 员工参与和集体谈判
11.5 劳动合同与集体协议
11.6 劳动争议处理
分享:人力资源管理培训内训的三种武器
人力资源管理培训实战密码:策略?技巧?案例
人力资源管理培训培训的知识、方法、工具与案例大全
人力资源管理培训总结
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