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姓名: | 李绘芳 |
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领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 礼仪培训 |
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地点: | 河南 郑州 |
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签名: |
- 博客等级:
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股权激励培训 讲师:李绘芳
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欢迎进入著名股权激励培训专家李绘芳老师课程《股权激励培训》!
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述股权激励培训的操作精髓
案例指导:分析股权激励培训内训的经典个案
案例训练:掌握股权激励培训的技能提升方法
行动建议:股权激励培训的实战模拟练习
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培训背景:
股权激励是企业长期激励机制的主要表现形式,《股权激励培训》为您开启资本市场的大门,引领您的企业做优做强,不断发展壮大!
培训大纲:
李绘芳老师的《股权激励培训》课程主内容概括
第一讲 股权激励机制概述
第一节 股权激励的运行原理
第二节 股权激励的主要类型
第三节 股权激励机制有效运作的市场环境
第四节 股权激励在国外的发展简介
第五节 股权激励在中国的实践
第六节 如何正确看待股票期权的激励作用
分析:股权激励培训培训案例!
解析:股权激励培训内训案例!
案例:股权激励培训课程案例分析!
第二讲 股票期权激励机制的运作与设计
第一节 实施股票期权的管理主体及其职责
第二节 股票期权的授予与行权安排
第三节 股票期权的特殊条款:变更和结束
第四节 股票期权计划的实施程序
讨论:股权激励培训经典案例讨论!
分组:股权激励培训培训案例学习指南
分析:股权激励培训学习中的八大陷阱!
第三讲 股票期权激励机制的会计、税务及信息披露
第一节 股票期权的会计处理
第二节 股票期权的财务问题
第三节 股票期权的税务处理
第四节 股票期权的信息披露
互动:股权激励培训培训案例评估
分享:某集团股权激励培训培训案例
分享:哈佛经典股权激励培训案例分析示范
第四讲 限制性股票
第一节 限制性股票的概念
第二节 限制性股票激励机制的运作与方案设计
第三节 限制性股票激励的会计与税务处理
分享:企业股权激励培训培训三步走!
案例:联想(中国)公司的股权激励培训培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好股权激励培训?
第五讲 国有控股企业的股权激励
第一节 我国国有资产的管理体制
第二节 国有控股企业实施股权激励的意义及其特殊性
第三节 国有控股企业股权激励有关法律法规的特别要求
分享:股权激励培训培训四部曲!
分享:股权激励培训内训五步骤!
分享:企业股权激励培训六技巧!
分析:某药业集团所面临的股权激励培训难题!
第六讲 员工持股计划(ESOP)
第一节 员工持股计划的多种理解
第二节 员工持股计划简介
第三节 美国员工持股计划的设计、管理与流程
第四节 美国员工持股计划的分类与拓展
第五节 我国员工持股计划的发展现状与相关法律问题
第六节 员工持股计划的相关案例分析
分析:领导者股权激励培训做什么?
分析:股权激励培训内训哪些步骤很重要?
分析:股权激励培训培训哪个环节很重要?
第七讲 管理层收购(MBO)
第一节 管理层收购的内涵与发展现状
第二节 中外管理层收购的比较及借鉴
第三节 管理层收购的前提条件和设计要点
第四节 管理层收购的定价问题
第五节 管理层收购的融资问题
第六节 管理层收购的法律风险及防范问题
分析:企业如何贯彻股权激励培训全过程?
分析:股权激励培训培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团股权激励培训咨询方案案例研究
第八讲 非上市公司股权激励与虚拟股权、利润分享
第一节 非上市公司股权激励的分类
第二节 虚拟股权的特点、形式和具体设计
第三节 利润分享的特点、形式和具体设计
第四节 股权激励与利润分享的比较和案例
讨论:企业股权激励培训的八面金刚
案例:一次失败的股权激励培训培训案例
分组:如何打通企业股权激励培训的任督二脉?
第九讲 股权激励中的业绩考核问题
第一节 业绩考核概述
第二节 企业层面的业绩考核指标体系
第三节 EVA指标体系
第四节 股权激励中业绩考核的政策要点及案例评析
案例:麦当劳的股权激励培训UP计划
分享:股权激励培训培训师一句话说清楚股权激励培训
股权激励培训七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
第十讲 股权激励典型案例分析与点评
第一节 业绩奖励型限制性股票激励计划:万科A股权激励方案
第二节 折扣购股型限制性股票激励计划:招商银行股权激励方案
第三节 股票期权激励计划:新华都股权激励方案
第四节 股票增值权激励计划:华凌管线股权激励方案
第五节 员工持股计划:建设银行股权激励方案
第六节 国有上市公司的管理层收购:宇通客车MBO
第七节 国有非上市公司的管理层收购:武汉有机MBO
第八节 民营上市公司的管理层收购:深方大MB0
第九节 民营非上市公司的管理层收购:辽宁盼盼集团MB0
分享:股权激励培训培训的新金科玉律!
股权激励培训深度剖析:疑难问题与解决对策
股权激励培训内训解决之道:案例延伸与对策分析
股权激励培训总结
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