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姓名: | 李绘芳 |
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领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 礼仪培训 |
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地点: | 河南 郑州 |
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签名: |
- 博客等级:
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房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例课程有哪些?
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欢迎进入著名房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例专家李绘芳老师课程《房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例》!
讲师:李绘芳
课程时间:2天
培训地点:客户自定
培训收益:
1、了解房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训的关系;
2、学会在实践中运用房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训。
培训对象:
公务员、企业的领导阶层等
课程推荐:
主要特点:详细阐述房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训的操作精髓
案例指导:分析房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训内训的经典个案
案例训练:掌握房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训的技能提升方法
行动建议:房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训的实战模拟练习
提升建议:引爆房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训潜力的行动方案
培训背景:
※ 解密龙湖地产、星河湾等品牌企业成熟的样板房体验中心设计管理模式,借鉴领先经验;
※ 掌握售楼处、样板房的操作特点;学会售楼处、样板房设计管理流程及各阶段管控要点;
※ 欢迎学员以自身企业项目为案例,导师现场诊断分析,现场解决实际问题,受益无穷。
基于此,李老师在她的经典课程《房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则,对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训》课程!
培训大纲:
李绘芳老师的《房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训》课程内容如下:
项目前期启动综合管控
一、前言——设定综合管控内容
1、项目成功标尺:产品成功与管理成功;
2、识别风险、评估风险、应对预案;
3、市场定位:
设定目标客群;标杆楼盘;产品形态划分,总价与户型;客户敏感点;
4、客户敏感点的回顾;
5、推盘节奏;
6、产品定位:规划、建筑、景观、精装;
7、建造标准;产品标准、建造标准;
8、体验区选址、定位及开放计划;
9、项目进度计划与设定;
10、成本管控与合约规划;
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解析:房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训内训案例!
案例:房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训课程案例分析!
二、案例
1、产品研发:总图、指标、竖向、户型配比及特征、配套、外立面、精装;
2、工程管控:工程管理重难点、技术及质量管控点、交房管控点
3、景观规划: 景观定位分析及策略、景观构成分解、景观建造标准、景观成本分配、景观材料、景观管控。各阶段管控要点与内部需求
4、体验区规划:体验区设计导则、体验区选址、体验区规划、体验动线、体验区体验点布置方案、售楼处方案、样板房选址、体验区筹建成本、售楼处及样板房运营成本测算 、体验区进度计划表
5、成本管控:目标成本、合约规划、成本管控风险及措施
6、营销策略:竞争格局、价格规划、营销效率
7、成功标尺
讨论:房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训经典案例讨论!
分组:房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训案例学习指南
分析:房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训学习中的八大陷阱!
体验区设计应用及控制
一、体验区设计应用概述
1、体验区案例
二、售楼处硬装设计应用及软装陈设
1、售楼处的分类及特征
2、售楼处的功能设置和设计指引
3、售楼处的包装应用及价值再利用
4、案例
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分享:某集团房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训案例
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三、样板房硬装设计应用及软装陈设
1、样板房的分类及特征
2、样板房的风格简析
3、样板房装修风格选择策略
4、样板房的软装陈设与人文精神
5、样板房的建造指标和成本控制
6、案例
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案例:联想(中国)公司的房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好hold住人才的最佳薪酬模式—4v-薪酬?
四、体验区景观设计应用
1、什么是好的景观?
2、景观分类及特征
3、景观项目管控关键节点
五、景观三项纪律十项注意
1、控制软硬景比例
2、管理乔木和大灌占总成本比例
3、控制挡墙面积及做法
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模块五 商务礼仪与职业形象塑造
1、个人形象塑造及礼仪
着装的TPO原则;
女士着装的要点;
男士着装的规范;
仪容礼仪规范;
化妆的礼仪;
站、坐、行的礼仪规范;
恰当的肢体语言。
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分析:企业房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训十大黄金法则
、样板房的分类及特征
2、样板房的风格简析
3、样板房装修风格选择策略
4、样板房的软装陈设与人文精神
5、样板房的建造指标和成本控制
分析:领导者房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训做什么?
分析:房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训内训哪些步骤很重要?
分析:房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训哪个环节很重要?
主景树和主景点
取消“行道树”概念,改以植物群落布置
水体多布点状壁泉、点状涌泉或溪流,减少大面积水体
少花钱但让植物丰满的窍门
周界围墙与隔噪的做法
私家花园的宜与忌
园区构筑物与小品
土壤施肥排水、喷滴灌措施
施工中的宜与忌
确保开园效果的措施
讨论:企业房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训的八面金刚
案例:一次失败的房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训案例
分组:如何打通企业房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训的任督二脉?
房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例培训总结
备注:流程管理培训网为企业及员工提供流程管理培训诊断咨询项目。包括流程管理公开课、流程管理内训、流程管理讲师外派、流程管理调研与咨询等最完备的一揽子的流程管理解决方案。李绘芳老师的流程管理课程大纲可根据客户需求量身定制!
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