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姓名: | 陈洪浪 |
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领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 广东 深圳 |
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签名: |
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上半年的某一天,自己和分管的质量部同事进行部门核心价值观的讨论。讨论的时候,有为助理质量工程师旗帜鲜明地提出了一条核心价值观,“人人都是领导者”。看到这样响亮的口号,本人不禁击节赞赏,当场对他进行了表扬。确实,在一个好的团队当中,人人都应该成为领导者。这个观点,让我想起了历史上的一个关于汉武帝的故事。汉武帝刘彻刚刚当上皇帝的时候,因为和他奶奶太皇太后-窦皇后的政治观点不合,所以并没有掌握实权,更没有掌握兵权。实在没事可干,他就经常带着800亲兵在上林苑打猎。刘彻也确实具有长远的眼光。他知道如果将来掌握实权以后,要有有能力的大将才能建功立业,扫荡匈奴。为了培养未来的将军,汉武帝让他手下的亲兵轮流当首领,指挥大家狩猎。通过这种方法,他手下亲兵的领导能力都得到了强有力的锻炼,后来这些亲兵当中的相当一部分人成为汉武帝扫荡匈奴的将军。用我们现在的语言讲,汉武帝的亲兵营中,人人都是领导者。后来,他们多数也确实成了优秀的将来,最著名的就是卫青大将军。提倡人人都是领导者的观点和做法有多种意义。第一种意义就像上面汉武帝的故事所讲的那样。通过让亲兵们轮流当领导,可以锻炼每一个亲兵的领导才能,这是一种培养领导者的有效的方法。第二个意义是可以极大地提高团队的战斗力。在一个团队当中,如果人人都能够成为领导者(领导者并不等于有职位的管理者,没有管理职位的人,如果拥有领导才能,那他就是一个领导者),那就意味着每个团队成员能力都很强,都能够在某一方面领导大家,影响大家,帮助大家提升。每一个团队成员的能力都很强,都是一台发动机,加上有效的领导,那这个团队的战斗力是不言而喻的。第三个意义是能够让团队的寿命尽量延长。如果团队成员各个都具有领导才能,那么即使团队的正式领导者不在了,大家的工作能够照常进行,团队能够依旧照常运作。随时都有人能来弥补正式领导者离开所造成的空缺。当然,在一个团队当中要能够形成人人都是领导者的局面并不容易。他需要这个团队的领袖具有宽广的胸怀,远大的目标,强烈的使命感。需要团队的领袖愿意并且能够培养优秀的领导者。同样,如果我们想成为一名优秀乃至卓越的领导人,我们就必须让我们的团队 “人人都是领导者。” 更多领导力原创文章,请关注微信订阅号 :洪浪领导力修炼 ![]() 从谦卑做起! |
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