姓名: | 赵文家 | |
领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 企业文化 | |
地点: | 山东 枣庄 | |
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曲突而徒薪,谁为座上宾?:赵文家小故事见管理55 赵文家 不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲的人。 有人对主人说:“如果当初听了 启事 本典故一般都是从危机意识的角度去思考。诚然,危机意识是管理者的重要素质。树立危机意识,就是在组织正常发展或如日中天的时候,能够看到未来发展的低谷,从而未雨绸缪。所谓庸者着眼于当前,智者防患于未然。笔者赵文家认为,管理者善于纳言的胸怀,勇于自我剖析的胆量,是衡量一个管理者卓越与否的试金石。笔者赵文家多次到组织搞调研培训,管理诊断,发现许多组织的管理粗放,单位亚文化滋生暗长。同员工交流,普遍反映管理者与员工缺乏真诚沟通,喜欢颂歌,听不得直谏,所谓“一拍马屁就笑,一提意见就跳”,许多矛盾在五颜六色的光环掩盖下,悄悄酝酿积累,管理者却浑然不觉,大谈特谈组织如何优秀,员工如何优秀,久而久之,便造成管理的失效。
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