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姓名: | 何边 |
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领域: | 人力资源 领导艺术 |
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地点: | 广东 深圳 |
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签名: |
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2010年9月18-19日,何边老师给广东云浮水泥厂做了一场《中层管理培训》。这个企业原来是国营企业,近年来转为中港合资企业,本次培训的目的是为企业进一步扩大规模储备干部,同时提高现有管理干部的综合管理素质和水平。 从现场的气氛和课后学员的反馈中,可以看到,这次培训是非常成功的!在学员课后的反馈表中,一半以上的学员表示,“两天的培训时间太短,没听够,还希望有机会再听何老师其它的课程。”
总结这次培训,有如下几点值得肯定的。
1、课前定向很重要。这个企业是个老国企,之前举办的培训较少,所以,这次培训刚开始的时候,很多人处于观望的态度,所以,一个小时的课程定向,做的非常有价值,真正做到了,启发他们摆正心态,定好角色,全情投入,在培训中拿到最大的收获。
2、对有偏差的主流思想深挖到位很重要。因为国营企业的基础,参训学员的年龄较大,组织的培训较少,难免会有一些企业内部的主流思想存在严重偏差的,作为老师,要抓住一个案例,深挖下去,这样在对话,沟通,点评中,启发的就不仅仅是一个人,而是持有同样思想的很多人,同时,也引发了他们对其它的主流思想的反思,所以,我觉得,这个深挖,做的很有必要,很有价值。
摘录几个学员评价:
——何边老师寓教于乐,把管理知识用适合成人学习的方式教出来,表达清晰,以案例说明道理,让我们很容易接受……只可惜两天的时间太短了,还想听何老师其它的课。
——何边老师洞察力极强,对学员发言的点评非常到位,准确把握学员心态,直击要点,言辞犀利,控场能力强,在思想碰撞中,给人的启发,不仅支持到工作,更会影响到人的一生。
——何边老师知识面广,理论功底扎实,实战经验丰富,教给我们大量能在企业实战中用得上的管理方法,真是受益匪浅。
——真希望何边老师的课制成光碟,或在网上发布,总之,我希望有更多的人受益何老师的课程。
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