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姓名: | 田和喜 |
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领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 企业文化 |
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地点: | 广东 广州 |
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▉▆道成咨询集团官网:http://www.simchn.com/(复制链接进官网)电话:400-678-1387▆▉ 广州道成阿米巴经营【理念+算盘】构建企业竞争优势 在企业中,老板与员工经常处在一种猫抓老鼠的关系。现在各个部门导入的核算体系,各部门《经营会计报表》,人手一份,清晰明了。差异化的出现,员工拥有经营意识之后,老板跟员工的沟通也很通畅了。在过去,就是你把财务报表给员工看,员工也会推脱,这个财务报表看不懂,这是没有这个对话的基础出现情况,所以阿米巴的量化分权,构建《经营会计报表》让人人学会算账,构建内部交易系统让员工拥有经营平台。以前我知道到有一种理念就是“老板管分钱,员工管赚钱”,可是问题是怎样去衡量,如何去落实呢?所以,道成的【理念+算盘】阿米巴经营实学值得学习。阿米巴经营的几个优势: 1、员工参与经营的积极性,调动员工动力,为企业培养经营人才; 2、效率得到提升,真正实现销售额转大化、费用最小化,实时掌握企业经营状况; 3、大企业化小,小企业做大,人人成为经营者。 “经营理念”的落地诠释 一、行业人的本分: 1.咨询行业本质是培养人才而不是撰写方案。 2.经营咨询人存在的理由,是通过提升企业人的理念和素质,培养经营者正确的思维方式和经营实践的能力。 3.用【理念+算盘】经营实学的系统教育,培养按照经营的原理·原则去思考和实践,灵活应对经营环境,并与TOP理念保持高度一致的、创造高收益的核心经营团队,以贡献企业人整体进步。 这也是我们的使命! 二、经营理念的进步: 1.领导人就是天花板,理念提升是企业进步的开端; 2.企业的使命越崇高,领导人的心胸和格局越大,发展空间和价值就越大,为社会贡献就越大。 3.经营理念的提升和共通,是企业创新发展的根基。 4.通过启发、体悟、总结、实践、升华,促进企业理念经营的高度化。 5.企业在制定每一项规则和框架的时候,必须做到与经营理念保持一致。 三、全员自主现代经营: 人的潜能是无限的,通过全员经营理念的统一和正确思维方式的培养,把经营权下放,通过独立核算,实现全员参与经营。 其特征为: 1.以经营原则和经营方针指导各自决策经营; 2.强化整体利益,发挥全员主动性,实现内部交易市场化; 3.展开独立核算,清晰各经营单元的经营结果; 4.通过自由竞争和量化绩效评价,实现内部人才市场化; 5.强化知识和智慧的生产力,实现所有权、经营权和收益权的分离。 四、独特贡献: 企业的目标:实现全员幸福,促进社会进步。 1. 员工幸福来自于身心健康和对社会的贡献,而物质富足为基础条件; 2. 依托【理念+算盘】的经营,发挥每位企业人的潜能,提升中国企业的系统竞争力,促进社会进步; 3. 独特性的基础源自商品力的差异化:系统经营知识体系、实学派师资、独特的教学演绎形式; 4. 独特性体现在客户服务的持续价值:授人以渔、培养经营团队、实现经营的自我循环改善; 5. 我们逐步实现对客户、员工、股东及其他利益相关者的社会责任。
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