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姓名: | 田和喜 |
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领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 企业文化 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
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企业最高领导人的理念深刻影响着企业的走向,企业的中高层能够达到什么样的思想境界,在很大程度上决定着企业能够走到什么样的高度。 统一中高层理念,需要从以下两方面进行: (1)中高层首先要进行研讨,明确企业经营哲学、经营理念,最终回到三个根本哲学命题: ①我是谁?即我的企业做到了什么程度?存在什么问题? ②我为何来到这里?即我的企业为什么成为了今天这个样子?最主要的原因在哪里?暴露出什么问题?有什么经验教训? ③我要走向何方?即我要把我的团队带到哪里?我想要做出什么样的企业、达成什么样的目标?我要为员工和社会奉献什么? 在这一步,要求企业的中高层能够在这三个问题上对本企业形成统一认识,充分了解企业的现状和现状背后的实质问题,明确企业的发展方向,也是“哲学共有”最重要的开始。 (2)展开【理念+算盘】经营实学内容的学习。 经营实学包含两方面的内容,一个是企业经营的原理和原则;另一个是经营会计。 如果经营哲学是推行阿米巴的理念支撑,那么经营原理和原则的就是阿米巴经营体系构建正确展开的依据,经营会计则是落地工具支撑。 ![]() 田和喜老师助理:020-38677936 官网 www.simchn.com |
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