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姓名: 李华
领域: 人力资源  市场营销  领导艺术 
地点: 黑龙江 哈尔滨
签名: 中国***具影响力的实战派管理培训大师                   
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五星级店长管理与经营

2009-02-05 15:17:19  |  收藏
课程分类:职业素养
授课老师
适用对象:店长、旗舰店经理、店员、柜台经理等
课程报价:25000元
会员价格:9折
授课时长:3天

课程收益

培训内容:
一、优秀店长的角色定位
1、店长是店铺成败的灵魂
2、店长必备的素质与条件
3、店长应具有的工作态度
4、店长应有的六大工作习惯
5、店长应修炼的管理能力
6、店长获得成功的八大定律
二、店长之店铺的经营管理
1、确定店铺的核心经营方针
2、确定店铺可行的运营方针与目标
3、了解店铺获利的五大重点
4、店铺的“神”、“气”、“型” 
5、店面灯光、色彩的和谐作用
6、商品陈列的流程和技巧
7、商品库存管理与盘点的重点
三、店面团队的建设与导入
1、营销与销售的定义与区别
2、店铺管理的工作流程梳理
3、销售团队中常见的问题选拔
4、高效招聘店面销售人员的秘诀
5、选人是实现高效管理的基础
6、何恰当匹配团队成员
.........
讲师风格:
知识量大,客户满意度高(源于:讲师跨多个学科领域的深入研究,人力资源管理、市场营销和战略管理,能够旁征博引,娓娓道来。有别于其他讲师缺少“干货”的情况)
针对性强,能够有效结合企业和行业实际情况诊断并解决问题(源于:讲师多年的咨询顾问生涯,从事过多个行业的管理咨询项目。)
精彩实际



课程内容

培训内容:
一、优秀店长的角色定位
1、店长是店铺成败的灵魂
2、店长必备的素质与条件
3、店长应具有的工作态度
4、店长应有的六大工作习惯
5、店长应修炼的管理能力
6、店长获得成功的八大定律
二、店长之店铺的经营管理
1、确定店铺的核心经营方针
2、确定店铺可行的运营方针与目标
3、了解店铺获利的五大重点
4、店铺的“神”、“气”、“型” 
5、店面灯光、色彩的和谐作用
6、商品陈列的流程和技巧
7、商品库存管理与盘点的重点
三、店面团队的建设与导入
1、营销与销售的定义与区别
2、店铺管理的工作流程梳理
3、销售团队中常见的问题选拔
4、高效招聘店面销售人员的秘诀
5、选人是实现高效管理的基础
6、何恰当匹配团队成员
.........
讲师风格:
知识量大,客户满意度高(源于:讲师跨多个学科领域的深入研究,人力资源管理、市场营销和战略管理,能够旁征博引,娓娓道来。有别于其他讲师缺少“干货”的情况)
针对性强,能够有效结合企业和行业实际情况诊断并解决问题(源于:讲师多年的咨询顾问生涯,从事过多个行业的管理咨询项目。)
精彩实际案例分析(源于:讲师多年的咨询顾问经历和案例积累,不仅可以深入浅出的讲述理论知识,还可以进行实际案例的透彻分析,帮助客户找出问题、诊断问题,最终解决问题,提高绩效)
生动活泼的讲解(源于:讲师自信和激情,幽默的语言)
先进管理理念和创新知识(源于:讲师多年潜心研究世界500强企业以及自身拥有的卓越的创新精神)
娴熟的培训技巧(源于:讲师接受过专业的讲师系统培训,善于运用角色扮演、案例分析、精彩游戏、理论阐述等多种方式)
培训时间:3天

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