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姓名: | 刘成熙 |
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领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 广东 深圳 |
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精彩见证台湾刘成熙老师为利泰集团有限公司成功授课《非人力资源经理的人力资源管理》课程 【欢迎更多企业合作,微信联系:1608676672手机13725535995,享受更多服务】
授课时间2018年6月19号(1天)佛山
客户行业:高科技行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
利泰集团有限公司成立于1998年,总部位于广东省佛山市,是一家涵盖汽车和金融两大业务板块、拥有进出口经营权的综合性企业集团。集团汽车板块以“您的汽车专家”为企业定位,以汽车销售、售后服务、汽车零部件制造、汽车模具制造为主,汽车快修、二手车经营、汽车租赁、汽车零部件和汽车养护品销售、汽车驾驶培训等相关经营为辅。 集团经营奔驰、宝马、奥迪、路虎、捷豹、雷克萨斯、英菲尼迪、凯迪拉克、克莱斯勒/Jeep/道奇、讴歌、东风日产、东风本田、东风悦达起亚、东风标致、一汽丰田、广汽丰田、广汽本田、广汽三菱、上海大众、上海通用别克、北京现代、启辰、奇瑞汽车等25个国内外知名汽车品牌。
培训对象:利泰集团下属的4S店后备总经理,进行为期一年的“头狼训练营”
课程目标:
1 协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧,进而提升与顾客达成价值交换的效能。
2 使学员重视『人力资源管理』乃现代企业永续经营必须重视的方向。
3 使学员了解因应不同组织规模,『人力资源管理』有其层次性之实务内容。
4 深入了解人力资源管理的方向、架构与操作方式
5 能从宏观与微观的角度,进行组织内人力资源管理与发展
6 使学员了解『人力资源管理』之绩效方针,进而投入关注,有效提升组织绩效与员工绩效
7 藉个案研讨与意见交流以激发、整合不同理念、构想,促成『人力资源管理』之实务共识。
8 使干部知道在管理工作中有哪些属于人力资源管理的项目,并且是主管责无旁贷的职责。
9 学习招聘面谈的技巧,使能在选才时找到适合的人才。
10 学习到如何运用目标管理与绩效评估来激发并改善员工的工作能力。
11 学习工作教导的技巧,使其能在发挥培育部属的职责,培养出优秀的部属。
12 学习如何留住人才,持续维持公司的竞争力。
13 说明绩效考核的目的并不在裁员或减薪,末位淘汰也未必合乎企业现况,人力资源的策略与重心,应在多元化求才管道,优化关键岗位人员,加强干部储备深度,强化训练管理人员管理能力与执行力,降低人员流失率并迅速衔接。减少人力浪费,合理化人事成本,促进薪资策略从年资主义向绩效主义而职能主义过渡,避免企业主认为公司人事成本过高,而员工却认为薪资过低,产生消极倾向的情况。
14 人力资源管理必须寻找企业独特的方向感,我们坚决的相信,缺乏方向感的企业与主管,将无法真正发挥企业的最大绩效。所谓方向感,指的是企业的愿景(Vision)、策略(Strategy)、成功关键因素(Key Success Factors)以及价值观(Value),进而积累为企业的文化以及核心竞争力。
课程大纲:
第一单元:人力资源管理与提升企业绩效
第二单元:非人力资源主管人力资源管理的基础
第三单元:选才实务与执行技巧
第四单元:育才实务与执行技巧
第五单元:用才实务与执行技巧
第六单元:留才实务与执行技巧
精彩见证-台湾刘成熙老师,非人课程,授课记录,仅供参考和决策。
序号 公司名字 课程名字 参训人员
1 富士康科技集团中央人资以及其他事业群 非人力资源经理人的人力资源管理 理级管理干部以上 主讲:台湾刘成熙
2 广东志高空调股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 经理以上
3 深圳华为技术服务有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 高层管理经理 主讲:台湾刘成熙
4 深圳招商房地产有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中高层管理干部 主讲:台湾刘成熙
5 惠州德赛能源科技有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 各职能部门主管,经理 主讲:台湾刘成熙
6 康佳集团股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 高层管理决策人员 主讲:台湾刘成熙
7 福建实达电脑设备有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中层以上干部 主讲:台湾刘成熙
8 友达光电(苏州)有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 各职能部门主管,经理 主讲:台湾刘成熙
9 中电投资股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中高层管理干部 主讲:台湾刘成熙
10 普诚科技(深圳)有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中高层管理干部 主讲:台湾刘成熙
11 唯冠科技(深圳)有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 课级管理人员 理级管理人员 主讲:台湾刘成熙
12 深圳野宝车料有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 各部门主管,经理 主讲:台湾刘成熙
13 斯比泰电子深圳有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 各职能部门主管,经理 主讲:台湾刘成熙
14 中兴通讯有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 部门经理主管层
5 宇顺电子股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 部门经理主管层 主讲:台湾刘成熙
16 深圳世强电讯有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 部门经理主管层 主讲:台湾刘成熙
17 浙江大华技术股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 部门经理主管层 主讲:台湾刘成熙
18 宝胜国际(控股)集团有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2011/4/25-26 集团公司高层领导,集团CEO,各大区总经理
19 北京中视科华传媒技术总公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2011年5月6 各分公司高层干部 主讲:台湾刘成熙
20 安踏贸易有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2011年6月18 中层管理人员 主讲:台湾刘成熙
21 安踏集团 非人力资源经理人的人力资源管理 2011年10月15 中层管理人员 主讲:台湾刘成熙
22 深圳市华成峰实业有限公 非人力资源经理人的人力资源管理 2011年8月14日 公司中高层部门领导 主讲:台湾刘成熙
23 杭州中艺实业有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2012/3/10-11 中高层部门领导 主讲:台湾刘成熙
24 深圳市共进电子股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2012/6/2 部门经理及公司事业部总经理或总监 主讲:台湾刘成熙
25 兴业银行总行 非人力资源主管的人力资源管理 2012/7/26 中层
26 深圳市穗彩科技开发有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2012.10.25 中高层领导 主讲:台湾刘成熙
27 广东燕京啤酒有限公司啤酒非人力资源经理人的人力资源管理 2013年1月12-13日 中高层领导 主讲:台湾刘成熙
28 兴业银行成都分行 非人力资源经理人的人力资源管理 2013年7月26-27日(第一期) 条线负责人、主管支行长、中层管理者 主讲:台湾刘成熙
29 兴业银行成都分行 非人力资源经理人的人力资源管理 2013年7月28-29日(第二期) 条线负责人、主管支行长、中层管理者 主讲:台湾刘成熙
30 长兴电子(广州)电子材料有限公司 非人力资源经理的人力资源管理 2013年8月8号 副科长、科长、副理 主讲:台湾刘成熙
31 贵阳烟草局 非人力资源经理人的人力资源管理 2014年6月3-4号 机关科室经理正副职,分公司经理、局长等 主讲:台湾刘成熙
32 西部矿业集团 非人力资源经理人的人力资源管理 2014年8月24 中高层管理干部 主讲:台湾刘成熙
33 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2015年3月11 中高层管理干部 主讲:台湾刘成熙
34 一汽大众销售有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2015年10月21号 主管级以上管理人员 主讲:台湾刘成熙
35 张家港科大方略人才管理研究院有限公司 非人力资源的人力资源管理 2017年3月24-25号 各企业部门经理、人事经理 主讲:台湾刘成熙
36 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 兔宝宝金牌店长落地班之员工管理 2017年5月22号 门店店长 主讲:台湾刘成熙
37 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 《兔宝宝金牌店长落地班之员工管理》课程第二期 2017年7月1号 门店店长 主讲:台湾刘成熙
38 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 《兔宝宝金牌店长落地班之人员管理》课程第三期 2017年8月24号 门店店长 主讲:台湾刘成熙
39 凯德中国 非人力资源经理的人力资源管理 2017年12月12号 中高层管理 主讲:台湾刘成熙
40 北京元心科技有限公司 非人力资源经理的人力资源管理 2017年12月16-17号 企业中高层 主讲:台湾刘成熙
41 利泰集团有限公司 非人力资源经理的人力资源管理 2018年6月19号 集团下属的4S店后备总经理 主讲:台湾刘成熙
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),14年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上300天以上);
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上200天以上);
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上220天以上);
TOP4-打造高效团队(累计上200天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计180天以上)
TOP6-LTP领导力课程(累计上200天以上);执行力(累计上160天以上);
TOP7-创新思维训练(累计上200天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上300天以上)系统思考与创新应用(累计160天以上)
TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);TOP9-创新管理与变革之道(累计上150天以上)
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计130天以上)
TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计120天以上);
TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计130天以上)
TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达百个课程);
TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计120天)高端客户营销心理学(累计100天以上)
TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计110天以上)
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划&战略解码&战略思维(累计140天以上)
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力;互联网思维与战略创新策略(累计70天以上)……众多课程客户续签率非常高。
台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师2018年迭代更新课
New-赋能领导力-互联网时代领导力转型的关键(2天)
New-合作式思维-激活团队群体的智慧(2天)
New-无边界管理与群策群力(2天)
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力(2天)
New-LTP卓越领导力2.0版本(2天)
New-创新驱动企业发展战略(2天)
New-互联网思维下的企业战略创新策略(2天)
New-新时代互联网思维与商业模式创新(2天)
New-基于BLM模式的战略与执行(2天)
New-互联网思维的战略领先模型创新与执行(2天)
New-企业战略创新与变革(2天)
New-企业战略思考-九段三步曲(2天)
New-互联网思维创新与应用技巧(1-2天)
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;
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台湾刘成熙老师总裁博客地址http://niche2008.chinaceot.com
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