课程分类:物流管理
授课老师:谭小芳
适用对象:企业中高层管理者
课程报价:20000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
帮助学员在短时间内有效提高储运的实践管理水平。
课程内容:
仓储库存与运输实务管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名仓储库存与运输实务管理专家谭小芳老师课程《仓储库存与运输实务管理培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述仓储库存与运输实务管理的操作精髓
案例指导:分析仓储库存与运输实务管理内训的经典个案
案例训练:掌握仓储库存与运输实务管理的技能提升方法
行动建议:仓储库存与运输实务管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆仓储库存与运输实务管理潜力的行动方案
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
帮助学员在短时间内有效提高储运的实践管理水平。
培训大纲:
谭小芳老师的《仓储库存与运输实务管理培训》课程内容如下:
一、仓储的基本原理
以时间抢空间的仓储目标优化
仓储对企业经营的战略意义
仓库筹建的五大原则
仓库的分类管理及其实例分析
仓储人员的工作职责与基本素质要求
二、仓储的作业流程
入库作业(验收4大原则、8大步骤及其流程分解)
存储作业(物品堆放4大方法、保管的3大原则及15大注意事项、储存期限规定)
出库作业(发货规章等)
搬运作业(搬运的3大方法,13大注意事项及案例分析)
货卡8大内容及式样分析
仓储的全自动智能式搬运/AHV
仓储的防盗检测系统/RF, EAS, CCTV
仓储的箱柜委托租赁保管业务(Trunk Room)
我国合同法中有关第三方仓储的条款(精编)
仓储管理系统 / WMS
三、呆废旧残料管理
什么是呆料?为何会产生及如何预防与处理呆料?
什么是废料?为何会产生及如何预防与处理废料?
什么是旧残料?为何会产生及如何预防与处理旧残料?
四、仓储表单分析(入库单、发料单、领料单、退料单、出库单、库存报表)
五、仓储5S管理(什么是5S?为何要推行5S?推行5S的步骤及规章。仓库5S规范表。)
六、仓储考核量化指标
七、欧美日和中国仓储实践彩色图片演示
八、运输管理
各种运输方式选择决策(海陆空运输优缺点、成本与可靠性等综合比较分析)
影响运输成本因素分析
运输数据库的建立与完善
外包运输评估考核系统
欧美第三方物流储运案例分析
日本第三方物流储运案例分析
中国第三方物流储运案例分析
仓储库存与运输实务管理培训总结
备注:仓储库存与运输实务管理培训网为企业及员工提供供应商的评估与管理培训诊断咨询项目。包括供应商的评估与管理公开课、仓储库存与运输实务管理内训、供应商的评估与管理讲师外派、仓储库存与运输实务管理调研与咨询等最完备的一揽子的仓储库存与运输实务管理解决方案。谭小芳老师的仓储库存与运输实务管理课程大纲可根据客户需求量身定制!
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