姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
签名: |
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——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《 高效会议管理培训》课程,此培训使学员们领悟到: 主要内容包括会议的重要性、会议的目的、会议效率低下的原因分析、会议成本的计算、会议时间安排的技巧、制定和发放会议通知、会场布置安排、会场的选定、会场内设备的准备等。
培训大纲:
谭小芳老师的《 高效会议管理培训》课程主要内容概括:
第一讲 现代会议面面观
会议的重要性
会议的目的
会议效率低下的原因分析
会议成本的计算
第二讲 高效会议的管理技巧——会议的组织和准备工作
会议组织
明确会议目的
确定与会者构成
会议议程
会议时间安排的技巧
制定和发放会议通知
会场布置安排
会场的选定
会场内设备的准备
会场的布置
第三讲 高效会议的管理技巧—会议的主持人和与会者的职责
主持人角色
主持人会议前准备
主持人的八大责任
与会者的职责和准备
给与会者的建议
第四讲 高效会议的管理技巧--会议进行中的管理技巧
如何开场
如何分配发言时间
如何引导大家发言
发问的技巧
倾听的技巧
如何总结
记录的技巧及与会规则
第五讲 高效会议的管理技巧—会议常见问题的处理
会议盗窃
FAST管理之道
十种会议常见问题的解决对策
第六讲 高效会议的管理技巧——会议结束的技巧
主持人会议跟进工作
参与者会议跟进工作
会议评估
高效会议管理培训课程总结
谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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