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姓名: | 海惕 |
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领域: | 人力资源 市场营销 企业文化 |
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地点: | 广东 深圳 |
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《识人,用人的管理十种思维总结》
1、彼德原理总结:
彼德原理很实在,货不对版祸根埋;
一厢情愿非好事,做人做事两分开。
红楼一书多理解,决策错误人懈怠;
联邦管理多借鉴,人才发挥巧安排。
2、酒与污水定律
企业最怕污水源,因小失大不合算;
团队群体分清楚,差异现象会表现。
管理就是做模具,先予认同后改善。
驾驭劣马有方法,知人善任不娇惯。
3、木桶原理总结
木桶管理看短板,一块不齐全翻船;
病树前头万木春,一将功成万骨寒。
国美苏宁他山石,仔细分析少后患。
管理需要领头雁,团结协作最能战。
4、马太效应总结:
马太效应看似宝,赢家通吃实在妙;
用人要用其优点,冲锋陷阵戒骄傲。
职责分明警惕高,为人处事练技巧。
国人最讲人情味,能力再强仍嫌少。
5、零和游戏原则
零和成败并非赢,后悔都因掉陷阱;
两虎相争非好事,耿耿于怀仇恨生。
四种人才相扶持,避免失控在瓶颈。
过河目标再清晰,没船无桥会死人。
6、华盛顿合作规律
三人为众靠齐心,和尚扯皮推责任;
敷衍塞责不可取,互相推逶害死人。
团队合作经风雨,情智胆商加勤奋;
成功用人四准备,业绩比拼谁忠诚。
7、手表定律
决策最忌多中心,一个任务两指令;
猛可失败手表多,前车之鉴是教训。
成功经验好办法,活学活用准能行。
宅急管理很较真,行业未来看邮政。
8、不值得定律
事业好坏在责任,价值观念需更新;
倘若职场不开心,绝无机会显才能。
创业容易守业难,全在职员有热情。
外企快递值得学,克服国企坏毛病。
9、蘑菇管理、
罗马并非一天到,蘑菇原理做指导;
新人舍得吃苦头,阳光未来在明朝。
高调做事低做人,顺丰榜样在领跑;
练就为人真本事,服务技巧比高超。
10、 奥卡姆剃刀定律
管理如同写文章,删繁就简不难找;
求全责备太苛刻,抓住大事就放小。
识人用人如园丁,落叶歪枝要清扫;
过于溺爱惯坏人,放任自流也不好。
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